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滨海发电企业:做“双跑赢”路上的领跑者
——记集团企业2020年三季度“争发电量标兵”左帅
来源:全天时时彩计划 编辑:傅娜 时间:2020-11-23 15:12:43

近日从集团企业传来喜讯,滨海发电企业发电部主任左帅荣获集团企业2020年三季度争发电量“双跑赢”劳动竞赛标兵称号。作为发电部主任,他坚持生产运行围绕企业经营,确保电量工作生命线地位不动摇的理念,带领发电部团队深入推进生产运行精细化管理,加强运行管控,今年三季度完成目标发电量并超江苏电网下达的计划发电量4.08亿千瓦时,超电网计划达17.89%,其中8、9月份分别超发高达50.31%和21.42%,创造了机组投产以来历史之最。实现了两台百万机组年度“零非停”“零异常”“零降出力”的佳绩。

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加强运行精细化管理  为超发电量保驾护航

“企业自今年初以来,持续开展运行精细化管理,运行精细化管理实现‘平时随时检查、即时整改’和‘月底集中检查、集中考核’相结合的长效机制,通过加强运行管控,优化机组运行方式,提高生产过程安全,为机组安全满发、超发打下坚实基础。”左帅在工作总结中讲到。截至三季度末,该企业继续保持年度“零非停”的良好形势,未发生任何人为责任和设备问题引起的机组减出力情况,机组始终处于江苏电网发电可靠性第一阵列。两台百万机组发得出、发得满的优异性能受到了江苏调度的一致肯定和赞扬。

抵进生产一线  加强生产现场安全管控

甘做生产现场的一颗“螺丝钉”。他坚持以厂为家,带领发电部管理团队日复一日生产现场巡视检查,组织实施隐患排查治理。在重大操作及消缺项目、特殊时段,第一时间冲锋在前,抵进生产现场一线检查引导工作。在重大缺陷消缺、重要保护退出、特殊季节及重要时段、非常规运行方式等情况下,积极组织制定具有针对性的技术措施,确保风险管控到位。在迎峰度夏争发电量的关键时刻,坚守生产值班,加强现场管控,强化生产管理末梢安全,成为企业安全生产战线的顶梁柱。

围绕企业经营目标  抓住电量这个“牛鼻子”

行百里者半九十,“双跑赢”的路上他一直争做领跑者。今年以来,他根据江苏电网电力市场形势和企业机组调停检修需要,时刻紧盯电量计划和进度,把每月的电量任务排到每一天,精确控制电量争取节奏,创新实现“三段式”管理。他带领值长与调度不断沟通联系,为抢发电量创造契机,实现值长台与调度台无缝对接,值长与调度人员工时和工余的实时沟通。根据电网运行情况,他策划对企业有利的启停机时机,实现“少调停、晚停机、早并网”,尽力保证两台机组同时在网高负荷运行。通过以日保月、以月保年,将电量工作抓早抓实,超前完成发电量,为企业经营工作减压减负。7月份在电网发电形势不佳的情况下仅调停10天,9月份在迎峰度夏收官之际实现双机运行11天,三季度减少单机运行时间达10天,大幅超额完成发电任务,为企业经营目标的提前完成奠定了坚实基础。

面对当前复杂的电力市场形势,以左帅为代表的一众滨电优秀青年,凭借过硬本领展现真枪真刀实干能力,肩负起新时代的青年干部职责和使命,出色地完成各项艰巨任务,不断发挥着主力军和突击队的作用。

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