11月15日，八菱热电企业组织召开11月份JYKJ专题会议。

会上各相关部门汇报了上一月份计划及主要工作完成情况、江苏企业督办事项和该企业重点工作任务完成情况，通报了该企业绩效指标考评和月度绩效考评情况，明确了11月份计划及主要工作安排。

会议对下一阶段工作提出六点要求，一是认真细化江苏企业下达的年度绩效指标，梳理本年度费用结算，在确保年度绩效指标完成前提下，实现费用全部入账。二是坚决树牢安全意识，以决胜姿态，严防死守，赢下岁末安全战，高标准完成2020年年度安全目标。三是高质量完成设备诊疗养工作，紧跟工作项目的时间节点，自我加压，提高标准，有条不紊，有序推进。四是坚持目标导向，加强秋冬安全大检查缺陷整改和闭环跟踪，抓紧抓牢消缺闭环工作。五是优化供热方案，降低供热管损，科学分析不足，提出解决措施，提高供热效率，提升供热效益。六是应用好SDSJ管理工具，深化与启东热电厂的全面对标管理，深度调研生产消耗性指标，以对标促达标，以对标促管理，优化机组运行方式。

该企业领导班子全体成员、副总师和各部门负责人参加了会议。